作者：JDB 官方网站

　　2025年工业和消息化部等七部分结合印发《食物工业数字化转型实施方案》，明白要求巩固提拔婴配乳粉逃溯系统扶植程度，叠加配方注册制后行业存量合作加剧，全链溯源已成为奶粉企业的焦点合作力。

　　搭建兼具合规性、实操性取价值性的溯源系统，既是守护婴长儿食物平安的底线义务，更是外行业洗牌中抢占先机的环节结构。跟着数字化手艺的持续成长，溯源系统将不竭迭代升级，成为毗连企业、消费者取监管部分的主要桥梁，鞭策奶粉行业朝着更规范、更通明、更可托的标的目的成长。

　　1。消费者端“查不清”：简略单纯溯源码仅供给出产批次、奶源地统称等恍惚消息，需跳转官网手动输入查询，操做流程繁琐且耗时，往往让消费者得到查询耐心。这类溯源码无法笼盖具体牧场、饲料成分、奶牛健康情况、物流全程温湿度变化、终端发卖渠道天分等环节消息，无法满脚消费者对产物全生命周期通明化的深层。

　　同时，遍及的发卖渠道中，导购员是主要一环。导购保举的影响力源于专业力，品牌若想借其撬动消费者信赖，需赋能导购、强化专业能力，以供给更贴心的专业保举。但保守渠道中，母婴店导购消息控制正在门店老板或经销商手中，品牌难以间接触达，无法无效传送勾当取优惠。因而，利用米多聪慧导购系统，就能实现导购链接取办理，控制其消息、发布激励使命，还能进行标签分组取品级办理。

　　溯源系统的失效并非单一环节问题，而是从查询体验、数据打通到义务界定的全链条梗阻。这三沉不只让监管要求难以落地，更正在存量合作中放大了企业的运营风险，成为限制行业健康成长的环节瓶颈。

　　初期聚焦出产端取消费者端的焦点需求，优先实现奶源地根基消息、出产工艺环节参数、质检演讲焦点目标等根本消息的通明化。

　　3。 品牌端“逃不到”：出产环节的原料采购、加工工艺，物流环节的运输线、温湿度节制，发卖环节的终端分布、库存流转等数据彼此割裂，未能构成完整的消息链条。当呈现产质量量问题或消费者赞扬时，品牌方难以快速定位问题事实出正在原料缺陷、出产工艺瑕疵，仍是冷链断链、终端储存不妥等具体环节。为了确保平安，品牌方只能将召回范畴扩大至全批次产物，不只发生昂扬的召回成本，漫长的处置周期也会严沉耗损消费者的信赖。

　　重生代父母对婴长儿食物平安性的关心度持续攀升，溯源能力间接影响消费决策取品牌信赖度，成为企业正在市场中坐稳脚跟的环节。然而简略单纯溯源码仍遍及存正在痛点：消费者查询繁琐、消息恍惚，经销商扫码率不脚70%导致流向失控，品牌方遇问题难以快速定位，百万级召回成本取信赖危机频发。飞鹤一罐一码系统92%的利用率取27%的复购率提拔，为行业供给了破局样本，其背后的逻辑取方式值得深度拆解。

　　米多公司成立于2014年，是国内领先的营销数字化全体处理方案供给商，正在营销范畴努力于以企业营业能力（EBC）为焦点，建立基于“立体毗连、数据共通、流量共享、全景共识、全链共赢”的财产互联网营销办事平台，赋能企业通过“收集协同”和“数据智能”双螺旋引擎，用数字化驱动营业增加。累计办事酒类行业、快消行业、日化家清行业、化工建材行业、茶叶行业等品牌类企业逾3000家，包罗茅台、可口可乐、宝洁、高露洁、维达、立白、雪花啤酒、劲牌、绿箭、嘉士伯、美涂士、华新集团等。

　　融合IoT、区块链等先辈手艺，建立全场景数据采集收集。正在牧场端，通过为奶牛佩带智能项圈，及时采集奶牛的呼吸、活动量、反刍次数等体征数据，连系牛舍设备，确保奶源质量从泉源可控；物流环节，正在运输车辆和仓储中摆设温湿度传感器，数据及时上传至云端平台，一旦呈现超标环境当即触发预警；出产端则通过四大智能系统的协同运做，从动采集出产全流程的各类消息，构成完整的出产数据档案，区块链手艺的使用更确保了所有采集数据的不成取可逃溯性。

　　中期沉点取物流合做伙伴成立数据共享机制，实现产物正在运输、仓储环节的全程可视化办理，精确控制产物流向，处理流向管控难题，无效防备窜货、冒充等问题，进一步完美溯源链条。

　　2。畅通端“扫码难”：经销商正在产物出库环节需要额外投入人力、时间进行扫码录入，却缺乏响应的激励机制，导致自动扫码的志愿遍及偏低。这种消息断层为冒充伪劣产物通过非正轨渠道混入市场创制了前提，不只损害消费者权益，也对正轨品牌的市场抽象形成严沉冲击，了一般的市场次序。

　　从东方财富官网获悉，飞鹤通过数字化办理系统实现“一罐一码”逃溯，消费者扫描罐底二维码可查看奶源地、出产批次、检测演讲等17项消息，2024年逃溯系统利用率达92%，消费者信赖度提拔27%。正在质量管控方面，飞鹤施行“6质量办理尺度”，每批次奶粉需通过362项检测（国标为52项），包罗三聚氰胺、黄曲霉毒素等风险物质，持续10年连结零质量变乱记实。

　　飞鹤、君乐宝等头部企业的成功，焦点正在于跳出“仅做消息展现”的保守思维，建立“手艺赋能+机制驱动+数据闭环”的溯源生态。其落地逻辑环绕处理“谁来扫、能查到、用得好”三大焦点问题展开，通过度立异实现溯源系统的适用化取价值化。

　　正在2025年奶粉行业生育盈利衰退、存量合作白热化的布景下，全链溯源已从“合规要求”升级为“合作壁垒”。飞鹤、君乐宝等企业的实践证明，破解“扫码难、查不清、逃不到”的焦点，正在于将溯源系统从“消息记实东西”为“数据驱动的质量管控取信赖营销平台”。

　　采用GM2D全球二维码尺度，为每罐奶粉付与独一的专属标识，该尺度做为国际通用的编码系统，可以或许实现分歧国度、分歧部分间的数据互联互通，无效对接农业农村、市场监管等多部分的消息系统，打破跨环节的数据壁垒。这种编码体例不只具备防伪溯源功能，还能兼容买卖结算等延长需求，为全链逃溯供给的手艺根本。

　　借帮数据闭环实现快速响应，当呈现质量问题或消费者赞扬时，品牌方可以或许通过溯源系统正在短时间内完成双向逃溯，快速定位问题发生的具体环节取影响范畴。这种精准逃溯能力让召回范畴从全批次缩小至特定批次，不只大幅降低了召回成本，更能快速向消费者传送处理方案，削减信赖丧失，品牌声誉。

　　成立科学完美的经销商扫码激励系统，将扫码录入行为取现实好处间接挂钩。除了返利政策，还简化经销商操做流程，针对畅通环节的现实需求，该东西支撑批量扫码、从动识别消息、离线录入等功能，削减经销商的额外工做量，降低操做门槛。通过优化系统界面、简化操做步调，让经销商正在日常出库、入库环节可以或许轻松完成扫码录入工做，无需额外添加人力成本，大幅提拔了操做的便当性取效率。

　　自动对接监管平台，按照要求及时上传出产、质量、物流等相关参数，不只高效满脚了监管合规要求，规避了政策风险，更通过平台的背书提拔了品牌的公信力。消费者正在溯源渠道也能查询到分歧的产物消息，进一步强化了对品牌的信赖，构成“合规+信赖”的双沉劣势。